Pour une gestion durable des déchets
Progression dans le chapitre
Nom de la structure :
Institut régional de formation sanitaire et sociale d’Occitanie
Durée du projet :
1 an
Budget :
130 574 € dépensés au départ + 11 210,36 €/an.
Le projet en bref
L’objectif du projet est d’inscrire les différents sites de l’Institut régional de formation sanitaire et sociale (IRFSS) d’Occitanie dans une démarche de réduction et gestion raisonnée de ses déchets, afin de réduire son empreinte environnementale.
Par des gestes simples – comme le recyclage des cartouches d’imprimante, canettes métalliques, piles, ampoules ; le paramétrage des imprimantes en noir et blanc et recto/verso – ou par l’engagement dans un processus de dématérialisation des documents – suppression des envois de catalogues et calendrier au profit d’une plateforme de communication – les sites de l’IRFSS s’inscrivent dans une démarche de responsabilité sociétale et environnementale. Le personnel de formation et les apprenants veillent ensemble à réduire et valoriser les déchets.
Objectifs environnementaux
- Recycler les déchets électroniques et bureautiques.
- Supprimer les gobelets en plastique.
- Dématérialiser certains supports papier.
Objectif social
- Fédérer les différents acteurs et intervenants autour d’une ambition commune.
Objectifs économiques
- Diminuer le coût d’achat des consommables.
- Supprimer les coûts d’expédition des catalogues et calendriers.
- Accroître l’attractivité de l’IRFSS Occitanie.
Et pour l’avenir ?
- S’attaquer au problème des mégots en les recyclant et les valorisant.
- Installer des bacs de tri sur le site de Toulouse.
- Rédiger et diffuser un guide de bon usage d’Internet pour limiter l’impact environnemental.
- Développer les écocups à destination des étudiants.
Chronologie
Les leviers de réussite
- La désignation d’une personne dédiée au déploiement du projet.
- Une bonne communication.
- L’implication de l’ensemble des intervenants, aussi bien la direction que les salariés et apprenants, mais aussi les bénévoles et prestataires externes.
Les freins
- Une mise en place chronophage.
- Une adhésion au projet qui n’est pas immédiate.
Économies réalisées
- Les économies réalisées (non mesurées) ont permis de rentabiliser les coûts de mise en œuvre.
- 10 000 € perçus grâce aux prix AGIL’T.
Ce projet a permis de fédérer l’ensemble des acteurs de l’IRFSS, formateurs, fonctions supports, étudiants, élèves autour de la démarche RSO qui se mettait en place en parallèle. La notion de développement durable prend tout son sens dans ce projet : faire des économies, bon pour la planète et un meilleur cadre de travail et d’étude. De là, la RSO s’inscrit dans la culture de l’IRFSS assurant ainsi la pérennité de la démarche.